A.通過管理會計可以對機構、條線等經營單元盈利能力進行量化衡量
B.通過管理會計不能動態(tài)調整資源投入方向
C.通過管理會計可以強化價值激勵約束
D.通過管理會計可以使資源配置由“層層下達”向“條塊結合”轉變
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A.由“層層下達”向“條塊結合”轉變
B.由“條塊結合”向“層層下達”轉變
C.由“零基預算”向“基期預算”轉變
D.由“基期預算”向“零基預算”轉變
A.通過管理會計可以實現(xiàn)客戶營銷管理部門的雙重考核機制
B.通過管理會計可以完善直營部門業(yè)績評價體系
C.通過管理會計還不能實現(xiàn)中后臺部門成本歸集分攤
D.通過管理會計可以將部門評價改為由“規(guī)模論優(yōu)”為“價值論優(yōu)”
A.通過管理會計可以完善戰(zhàn)略產品專項激勵機制
B.通過管理會計可以強化產品后評價
C.通過管理會計可以對產品進行生命周期管理
D.以上說都正確
A.通過管理會計可以強化產品業(yè)績績效考核
B.通過管理會計可以推進部門條線精細考核
C.通過管理會計可以完善客戶經理考核評價
D.以上說都不對
A.優(yōu)化完善財務資源配置
B.建立價值貢獻考核評價全景視圖
C.完善績效考評方法和手段
D.完善互利共贏的利益分配機制
最新試題
招標代理公司，又稱采購代理機構，是指具有相關資質，從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質量要求、技術指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關的項目考核評價情況表等。
以下屬于采購方案內容的是（）。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
開展市場調查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內容加以補充的作用。
在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
開展市場調查時，市場條件包括國際、國內以及項目當地涉及市場行情和市場供給等的成熟程度，可從市場獲得的產品、服務和成果情況。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據.采購主要內容等。
市場調查研究不可借助招標代理公司。