單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，能夠運(yùn)行的電腦程序、用戶(hù)手冊(cè)和幫助用戶(hù)掌握該電腦軟件的交互式教學(xué)程序最有可能是這一項(xiàng)目的（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目可交付成果
C.項(xiàng)目產(chǎn)品
D.項(xiàng)目服務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，為了考察投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，就需要把項(xiàng)目壽命期內(nèi)不同時(shí)間發(fā)生的費(fèi)用和效益折算到（）進(jìn)行分析。

A.項(xiàng)目初始日期
B.項(xiàng)目終止日期
C.同一時(shí)點(diǎn)
D.項(xiàng)目壽命期內(nèi)的最好時(shí)點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目應(yīng)在（）之間進(jìn)行權(quán)衡。

A.風(fēng)險(xiǎn)、成本和時(shí)間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
D.合同條款、范圍和預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)項(xiàng)目成本在（）階段超支。

A.啟動(dòng)
B.實(shí)施
C.收尾
D.規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題在（）的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶(hù)進(jìn)行正式的、書(shū)面的溝通。

A.項(xiàng)目進(jìn)度拖期
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶(hù)提出了超出合同要求的工作

5.單項(xiàng)選擇題除（）外，均是項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。

A.滿(mǎn)足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求
B.注重過(guò)程質(zhì)量和項(xiàng)目交付成果質(zhì)量
C.管理者對(duì)持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)
D.考慮質(zhì)量成本

最新試題

活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。（）

題型：判斷題

某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息，也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì)，在此情境下做出的決策是屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）

題型：判斷題

某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程，不包括下列（）項(xiàng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項(xiàng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某共享電動(dòng)車(chē)的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí)，其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來(lái)影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項(xiàng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿(mǎn)足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。（）

題型：判斷題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿(mǎn)意決策代替最優(yōu)決策。（）

題型：判斷題