A.啟動
B.實施
C.收尾
D.規(guī)劃
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A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
A.滿足項目利益相關者的需求
B.注重過程質(zhì)量和項目交付成果質(zhì)量
C.管理者對持續(xù)改進負責
D.考慮質(zhì)量成本
A.實施項目計劃
B.為決策部門提供科學依據(jù)
C.將項目工作與項目財務賬目聯(lián)系起來
D.工作排序
A.關鍵比值大于1時的情況
B.關鍵比值小于1時的情況
C.關鍵比值不等于1時的情況
D.關鍵比值大于2時的情況
A.縮短要求工期
B.縮短作業(yè)時間最長的作業(yè)的時間
C.縮短所有可以縮短的作業(yè)的時間
D.縮短關鍵作業(yè)的作業(yè)時間
最新試題
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）