A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)
B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書
D.對于未通過竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
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A.其管理工作不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
C.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
D.追求自身收益的最大化
E.按委托方的要求，配合施工單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作
A.建設(shè)單位的資金到位情況
B.施工投標(biāo)單位的資質(zhì)等級
C.建設(shè)工程項(xiàng)目資金籌措方案
D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.分包履約擔(dān)保
D.招標(biāo)擔(dān)保
E.保修金擔(dān)保
A.工作計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃
A.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
最新試題
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價(jià)中，表述正確的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。