A.以人工費和機械費為計算基礎的計算
B.以直接費和機械費為計算基礎的計算
C.以直接工程費為計算基礎的計算
D.以人工費為計算基礎的計算
E.以機械費為計算基礎的計算
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A.作為名詞概念的工程項目的組織結構形式是按照一定的體制、部門設置、層次劃分及職責分工而構成的有機體
B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達到一定目標,運用組織所賦予的權力,對所需的資源進行合理配置,以有效地實現(xiàn)組織目標的過程
C.其核心是處理好組織內成員之間,成員與職責、任務之間,成員與資源之間的關系
D.工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部
E.項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
A.項目業(yè)主
B.項目管理人員
C.項目操作人員
D.項目經理
A.專業(yè)性很強的人力資源
B.同公司內職能部門的負責人商談
C.項目是一個競爭性建議的結果,特別的人員已作為建議書的一部分被確定
D.項目是一個內部服務項目,人員安排在項目的有關批準文件中已被確定
E.項目委托方對項目人員有特殊要求,項目團隊的一些特別人員必須按委托方的要求來安排
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展與調整
D.分工協(xié)作
最新試題
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
關于質量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。