A.設(shè)計(jì)經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.業(yè)主代表
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A.有關(guān)法律法規(guī)
B.項(xiàng)目招標(biāo)方式
C.項(xiàng)目建設(shè)工期
D.項(xiàng)目業(yè)主的要求
E.項(xiàng)目規(guī)模
A.1290
B.1200
C.900
D.90
A.對缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正
B.對業(yè)主進(jìn)行賠償
C.對未通過部分工程進(jìn)行重新施工
D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.工程項(xiàng)目建議書
C.可行性研究報(bào)告
D.評估報(bào)告
E.選址報(bào)告
A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()