A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)清單
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
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A.項(xiàng)目的市場(chǎng)前景
B.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全
C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境
D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
E.合理開(kāi)發(fā)利用資源
A.是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵
B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做
C.是投資決策的科學(xué)依據(jù)
D.直接指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等工作
E.前期工作包括風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等工作
A.考核目的
B.考核時(shí)間
C.考核內(nèi)容
D.考核結(jié)果
E.考核形式
A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng)
D.團(tuán)隊(duì)與上級(jí)之間的磨合
E.團(tuán)隊(duì)與客戶之間的磨合
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。