A.風險因素分類
B.項目風險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
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A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
A.安全生產(chǎn)責任制
B.職業(yè)健康安全教育制度
C.職業(yè)健康安全檢查制度
D.生產(chǎn)事故處理制度
E.職業(yè)健康安全預(yù)評價制度
A.發(fā)出者
B.接收者
C.信息傳遞
D.態(tài)度和情感
A.建設(shè)項目的目標
B.業(yè)主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
A.項目投標
B.技術(shù)投標
C.施工投標
D.產(chǎn)業(yè)投標
最新試題
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。