單項(xiàng)選擇題一個公司要開展一個大型建筑項(xiàng)目的工作，為一家銀行建造一些新的大樓，這家銀行希望開多家新分行。贊助人在寫項(xiàng)目章程。她記得公司為另一家銀行完成的前一個項(xiàng)目超出了預(yù)算，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)低估了在拱頂安裝加固墻所需的工作。前一個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)是把這個項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有關(guān)細(xì)節(jié)記錄下來。贊助人應(yīng)該在哪查找這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（）

A.項(xiàng)目記錄管理系統(tǒng)
B.公司的組織過程
C.項(xiàng)目的工作績效信息
D.項(xiàng)目的績效報告


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一個不是一種溝通類型（）

A.正式書面
B.助語言
C.非語言
D.嗓音

2.單項(xiàng)選擇題你需要確定何時解散項(xiàng)目的資源。人員配備管理計劃的哪一部分對做這個決定最有用（）

A.資源直方圖
B.安全流程
C.認(rèn)可和獎勵
D.培訓(xùn)需求

3.單項(xiàng)選擇題向分包商發(fā)出的有關(guān)合同的通知是哪種溝通遙一個例子（）

A.非正式口頭
B.正式書面
C.正式口頭
D.非正式書面

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一個不是典型變更控制系統(tǒng)的一部分（）

A.批準(zhǔn)
B.變更控制委員會
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.干系人分析

最新試題

一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題