A.規(guī)避，減輕，轉(zhuǎn)移，接受
B.轉(zhuǎn)移，減輕，規(guī)避，開(kāi)拓
C.開(kāi)拓，分享，提高，接受
D.減輕，提高，開(kāi)拓，接受
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A.項(xiàng)目需求
B.授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目
C.工作包分解為活動(dòng)
D.初始的一組進(jìn)度里程碑
A.正式口頭
B.正式書面
C.非正式書面
D.非正式口頭
A.引入一個(gè)外方審查你的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.重新檢查風(fēng)險(xiǎn)登記表來(lái)審查和重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.使用掙值分析來(lái)查找指出潛在項(xiàng)目問(wèn)題的差異
D.收集工作如何完成的有關(guān)信息
A.不好的習(xí)慣、缺陷和技術(shù)
B.資源、優(yōu)先級(jí)和進(jìn)度
C.預(yù)算、粗心和個(gè)性
D.技術(shù)、資金和個(gè)性
A.一個(gè)WBS
B.一個(gè)進(jìn)度
C.一個(gè)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D.一個(gè)合同
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？