A.項目管理干系人期望
B.管理項目約束
C.收集產(chǎn)品需求
D.為項目提供贊助
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A.項目組合
B.項目集
C.項目
D.企業(yè)環(huán)境要素
A.臨時性
B.戰(zhàn)略性
C.特定介紹
D.漸進明細
A.項目組合
B.項目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項目
A.變更請求
B.可交付成果
C.項目管理計劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.確保沒有涉及團隊,心避免引入多項目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術來決定是否完成這個項目。
D.解散項目的所有資源,與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?