A.項(xiàng)目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報(bào)級別
B.高層管理給項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持
C.項(xiàng)目涉及者之間的物理距離
D.以上各項(xiàng)
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A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后，由于在職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間進(jìn)行了權(quán)限和職責(zé)的分離或分組，從而可以減少沖突和權(quán)力爭斗
B.對于明確的、特定的項(xiàng)目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求
C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項(xiàng)目的成功，因?yàn)樗苁菆F(tuán)隊(duì)充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，使它們能專注于項(xiàng)目
D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求
A.弱矩陣
B.項(xiàng)目型
C.職能型
D.強(qiáng)矩陣
A.所有項(xiàng)目生命周期通常都是一樣的
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平在開始時(shí)最高，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而降低
C.項(xiàng)目利害關(guān)系者影響項(xiàng)目最終特性的能力在開始時(shí)最高，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而逐步降低
D.成本與資源配置要求通過在中間階段達(dá)到峰值
A.概念階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.實(shí)施階段
A.啟動
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行
D.收尾
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？