A.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作規(guī)章制度
B.組織提出公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系需求
C.組織制定專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
D.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行
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A.公司保密工作獎(jiǎng)懲辦法
B.員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
C.績(jī)效管理辦法
D.全員績(jī)效管理辦法
A.創(chuàng)新能力更強(qiáng)
B.面臨苦難最小
C.獲得收益最多
D.價(jià)值潛力更大
A.IaaS
B.Raas
C.PaaS
D.SaaS
A.計(jì)算
B.存儲(chǔ)
C.分析
D.清洗
A.臺(tái)式機(jī)
B.筆記本
C.手機(jī)
D.服務(wù)器
最新試題
對(duì)于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
組織開展數(shù)據(jù)自動(dòng)采集技術(shù)及應(yīng)用研究，持續(xù)降低（），不斷提高公司數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集水平。
完善監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行分析評(píng)估，全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的工作定位是（）。
監(jiān)測(cè)分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位，重點(diǎn)開展好公司（）等方面工作。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個(gè)方面。
強(qiáng)化展示技術(shù)攻關(guān)，統(tǒng)一全景展示技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（），推廣應(yīng)用典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案，規(guī)范展示畫面布局和色彩配置。
監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)包含（）等二級(jí)分類工作。
國(guó)家電網(wǎng)公司制訂數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法的目的是（）。
運(yùn)監(jiān)監(jiān)測(cè)的專業(yè)定位是（）。