A.施工項(xiàng)目管理的主體是施工承包單位，管理的客體是施工對(duì)象、施工活動(dòng)以及相關(guān)的生產(chǎn)要素
B.施工方的項(xiàng)目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內(nèi)容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項(xiàng)目管理跌首要任務(wù)是信息管理
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A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
B.組織施工招標(biāo)，選擇施工單位
C.報(bào)批開工報(bào)告
D.編制項(xiàng)目建議書
A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作
B.生產(chǎn)建設(shè)條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項(xiàng)目的效益分析
E.技術(shù)分析
A.資金成本
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小
C.通貨膨脹的影響
D.項(xiàng)目所處的領(lǐng)域和部門
E.主管部門的要求
A.項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作
B.項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性
C.項(xiàng)目管理需要建立專門的項(xiàng)目部
D.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著非常重要的作用
E.項(xiàng)目管理具有獨(dú)創(chuàng)性
最新試題
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。