A.對(duì)于上司而言，初級(jí)經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身
B.對(duì)同級(jí)而言，初級(jí)經(jīng)理人是內(nèi)部服務(wù)者和內(nèi)部客戶
C.對(duì)下屬而言，初級(jí)經(jīng)理人是績效伙伴、公司代言人
D.以上說法都對(duì)
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A.提高生產(chǎn)效率
B.運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備
C.提升員工素質(zhì)
D.賺錢盈利
A.獲?。喝伺c資源組合
B.利用：資源
C.調(diào)度：資源互補(bǔ)、最高效率
D.開發(fā)：提升員工技能
A.突破自我
B.自我調(diào)整
C.自我超越
D.上帝拯救
A.專家預(yù)言，當(dāng)今經(jīng)理人到2010年將被淘汰的人數(shù)高達(dá)50%
B.世界只有兩種經(jīng)理存在：應(yīng)時(shí)而動(dòng)的經(jīng)理人和已經(jīng)死亡的經(jīng)理人
C.世界只有兩種經(jīng)理存在：應(yīng)時(shí)而動(dòng)的經(jīng)理人和已經(jīng)復(fù)活的經(jīng)理人
D.專家預(yù)言，當(dāng)今經(jīng)理人到2010年將被淘汰的人數(shù)高達(dá)25%
A.人的管理
B.事的管理
C.指導(dǎo)上級(jí)
D.輔助上級(jí)
最新試題
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
問號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。