A.人的管理
B.事的管理
C.指導(dǎo)上級(jí)
D.輔助上級(jí)
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A.初級(jí)經(jīng)理人做督導(dǎo)技能工作的訓(xùn)練
B.高級(jí)經(jīng)理人做領(lǐng)導(dǎo)技能工作的訓(xùn)練
C.中級(jí)經(jīng)理人做督導(dǎo)技能工作的訓(xùn)練
D.一線員工做督導(dǎo)技能工作的訓(xùn)練
A.做好好先生,對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)放任自由
B.自己則多干一點(diǎn)公司下達(dá)的任務(wù),能交差就可以
C.不做好好先生,不對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)放任自由
D.新官上任三把火,要大搞改革,結(jié)果碰到很多的障礙,不注意方法,強(qiáng)加于人
A.時(shí)間管理
B.目標(biāo)管理
C.人力資源的管理
D.角色定位
A.衡量其有沒有達(dá)到績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量其學(xué)歷的高低
C.衡量其能力的大小
D.衡量其人際關(guān)系的好壞
A.排班勤務(wù)
B.情緒管理
C.技術(shù)培訓(xùn)
D.材料管理
最新試題
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí),主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
下列選項(xiàng)中,屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。