A.開展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開展工資收入監(jiān)督檢查工作
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A.單獨(dú)申報(bào)
B.單獨(dú)審批
C.單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
D.單獨(dú)備案
A.工資總額
B.工資計(jì)劃
C.人均工資水平
D.人工成本
A.責(zé)任
B.職務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
A.崗位薪點(diǎn)工資
B.績(jī)效工資
C.年功工資
D.輔助工資
A.貫徹落實(shí)公司工資收入各類制度標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件，制定實(shí)施方案
B.執(zhí)行上級(jí)主管單位下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
C.負(fù)責(zé)本*單位職工工資總額計(jì)劃執(zhí)行、工資分配制度、福利保障等管理工作
D.監(jiān)督指導(dǎo)主辦集體企業(yè)工資收入的管理工作。
最新試題
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等，不需要考慮個(gè)人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。
因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報(bào)銷。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。