單項選擇題項目環(huán)境中,項目經(jīng)理需要利用權(quán)力來擴(kuò)大其影響力。哪一個權(quán)力是項目經(jīng)理的最佳選擇?()

A.個人魅力
B.專家權(quán)力
C.獎勵權(quán)力
D.職位權(quán)力


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1.單項選擇題在例行的項目績效評估過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)成員A的績效不符合事先定義的要求,接下來,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?()

A.把不復(fù)雜的任務(wù)分配給這位成員
B.與他的職能經(jīng)理進(jìn)行商談,要求換人
C.為這位成員制訂專門的培訓(xùn)計劃
D.與這位成員協(xié)商探究具體原因

2.單項選擇題項目A進(jìn)入收尾階段,組織已經(jīng)決定,項目A結(jié)束后,其資源將全部進(jìn)入項目B工作,接下來誰負(fù)責(zé)解散資源?()

A.項目A的項目經(jīng)理
B.項目B的項目經(jīng)理
C.項目A的職能經(jīng)理
D.人力資源部門

5.單項選擇題組織理論闡述個人、團(tuán)隊和組織部門的行為方式。有效利用組織理論中的常用技術(shù),對于項目經(jīng)理可能帶來各種收益,除了()。

A.可以節(jié)約規(guī)劃資源管理過程的時間
B.靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.創(chuàng)建合適的項目組織結(jié)構(gòu)
D.預(yù)先了解職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的沖突

最新試題

項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

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