A.地理
B.人口
C.心理
D.行為
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A.如有不符合抽樣原則的資料應(yīng)予以刪除
B.標(biāo)志應(yīng)根據(jù)研究的目的和統(tǒng)計(jì)分析的要求而定
C.分類(lèi)間隔少比分類(lèi)間隔多好
D.使用的間隔要使最常出現(xiàn)的答案在中間
A.一
B.二
C.三
D.四
A.市場(chǎng)細(xì)分的根據(jù)是消費(fèi)者需要的差異性
B.是一種求大同,存小異的市場(chǎng)分類(lèi)方法
C.是對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)
D.是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ)
A.準(zhǔn)備階段
B.正式工作階段
C.擬定預(yù)測(cè)方法
D.總結(jié)應(yīng)用階段
A.地理
B.人口
C.心理
D.行為
最新試題
客戶(hù)經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶(hù)。小趙7月份的客戶(hù)日志匯總情況如下圖,請(qǐng)說(shuō)明客戶(hù)經(jīng)理小趙工作的失誤所在?
某煙草公司部分卷煙牌號(hào)的信息如下:1、從價(jià)格上區(qū)分,卷煙五大分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?請(qǐng)對(duì)以上牌號(hào)進(jìn)行歸類(lèi)。2、假定零售客戶(hù)的考慮順序是香型→價(jià)位→焦油量,如果該公司D牌號(hào)缺貨,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)向零售客戶(hù)第一推薦什么牌號(hào)?第二推薦什么牌號(hào)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身特性和特征的綜合,同時(shí)也是客戶(hù)感知的一種反映。
市場(chǎng)占有率可以揭示企業(yè)或品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,反映企業(yè)或品牌在市場(chǎng)的地位和業(yè)績(jī)。
某客戶(hù)每周訂貨1次,該客戶(hù)上一個(gè)訂貨周期內(nèi)的進(jìn)貨量是100條,上期期末庫(kù)存量是5條,本期期末庫(kù)存量為10條。(1)請(qǐng)計(jì)算該客戶(hù)本訂貨周期內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)售量;(2)若該客戶(hù)安全庫(kù)存為本周期內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)售量的1.2倍,請(qǐng)計(jì)算該客戶(hù)的安全庫(kù)存數(shù);(3)請(qǐng)根據(jù)該客戶(hù)的安全庫(kù)存數(shù)計(jì)算其下一周期的訂貨量;(4)請(qǐng)簡(jiǎn)述客戶(hù)保持合理庫(kù)存的意義。
客戶(hù)經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶(hù)。小趙在制定本片區(qū)零售戶(hù)拜訪計(jì)劃時(shí),認(rèn)為應(yīng)該就是每天10戶(hù)左右(見(jiàn)下表)。請(qǐng)問(wèn)客戶(hù)經(jīng)理小趙在制定客戶(hù)拜訪計(jì)劃時(shí)有什么不足之處?
某煙草公司今年1—6月卷煙銷(xiāo)售額分別如下表所示,請(qǐng)分別用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法、加權(quán)算術(shù)平均法預(yù)測(cè)和回答該公司今年7月份的卷煙銷(xiāo)售額,并比較以上兩種預(yù)測(cè)方法的不同點(diǎn)。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù),1—6月份的權(quán)數(shù)分別為1、2、3、4、5、6)
B品牌是國(guó)家“百牌號(hào)”目錄的重點(diǎn)品牌,××煙草公司半年前引入,為了做好B品牌的培育發(fā)展,品牌培育部門(mén)選取了銷(xiāo)售B品牌卷煙的10家重點(diǎn)零售客戶(hù)進(jìn)行每日銷(xiāo)售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄:1、從這10個(gè)重點(diǎn)零售客戶(hù)的日銷(xiāo)售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷(xiāo)售異常的情況?2、如果是因?yàn)樨浽床粔蚝团赃呉痪頍熈闶蹜?hù)低價(jià)銷(xiāo)售造成的銷(xiāo)售異常,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)怎么辦?
客戶(hù)服務(wù)中心接到客戶(hù)經(jīng)理小趙轄區(qū)內(nèi)一位重點(diǎn)客戶(hù)的電話(huà),說(shuō)近一個(gè)月客戶(hù)經(jīng)理小趙只到他的店里走訪過(guò)一次,導(dǎo)致他無(wú)法了解公司最新的銷(xiāo)售政策、商品信息,基于以上情況,客戶(hù)經(jīng)理小趙應(yīng)當(dāng)怎么改進(jìn)工作?
某煙草公司2004年到2007年卷煙銷(xiāo)售量分季資料如表所示(單位:萬(wàn)支),假設(shè)該資料無(wú)長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì),要求(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)):(1)2008年第一季度的銷(xiāo)售量為172800萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第二季度的銷(xiāo)售量;(2)設(shè)2008年上半年的銷(xiāo)售量為346000萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第三季度的銷(xiāo)售量;(3)設(shè)2008年全年的計(jì)劃銷(xiāo)售量為702500萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)各季度的銷(xiāo)售量。