A.可衡量
B.將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果
C.共同參與
D.與高層一致
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A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)
A.時間價值的計(jì)算
B.時間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析
A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者
A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型
A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic
最新試題
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。