A.工業(yè)結構
B.原材料
C.工藝
D.運輸
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A.工程規(guī)模
B.經濟性目標
C.項目時間目標
D.對企業(yè)形象的影響
A.情況分析
B.問題的定義
C.目標設計
D.提出目標因素
A.投資大
B.建設周期長
C.參與人員多
D.不確定性因素多
A.繪制項目竣工圖紙
B.通水、通電和通路
C.報批開工報告
D.人員培訓
A.施工項目管理的主體是施工承包單位，管理的客體是施工對象、施工活動以及相關的生產要素
B.施工方的項目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項目管理跌首要任務是信息管理
最新試題
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉變。
工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應選擇（）的關鍵工作縮短其持續(xù)時間。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
以下屬于施工方案內容的是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設工程組織流水施工的特點有（）。
與建筑企業(yè)建立的質量管理體系相比，建設工程項目層面的質量管理體系的差異有（）。
按照工程成本與工程量的關系劃分，工程成本的分類是（）。
建設單位的建設工程項目質量控制責任和義務包括（）。
根據(jù)《質量管理體系要求》，下列質量管理活動中，屬于顧客導向過程的是（）。