A.建立共識(shí)并為我們提供幫助，為達(dá)成行為目標(biāo)鋪平道路
B.幫助我們更好的識(shí)別出利益相關(guān)方的驅(qū)動(dòng)力和障礙
C.確保跨部門(mén)協(xié)作的目標(biāo)和行動(dòng)一致，為客戶(hù)提供影響深遠(yuǎn)和有說(shuō)服力的體驗(yàn)
D.以上都對(duì)
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A.根據(jù)變化做計(jì)劃
B.建立有效的投訴機(jī)制
C.提高自己的能力
D.確立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
A.商務(wù)部
B.市場(chǎng)部
C.銷(xiāo)售部
D.以上都是
A.邀請(qǐng)他為講者，同時(shí)可以了解產(chǎn)品
B.請(qǐng)他做主席
C.不邀請(qǐng)
D.僅請(qǐng)他宣布會(huì)議開(kāi)始
A.追求群策群力
B.實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合
C.達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
D.考核人員能力
A.團(tuán)隊(duì)中的每位參與者都是各個(gè)業(yè)務(wù)部分的專(zhuān)家，收集大家的意見(jiàn)直接形成決議，這樣會(huì)很有效
B.注重建立與Stakeholder互惠互利的合作關(guān)系，激勵(lì)大家群策群力，協(xié)同一致
C.充分考慮各團(tuán)隊(duì)自身的目標(biāo)、能力和資源的不同，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各盡所能
D.當(dāng)遇到合作團(tuán)隊(duì)中有意見(jiàn)分歧和目標(biāo)不一致時(shí)，需要進(jìn)行充分溝通換位思考，尋找求同存異的解決方案
最新試題
品牌經(jīng)理小王拿到了市場(chǎng)中各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，增長(zhǎng)率，市場(chǎng)份額與市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)時(shí)，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場(chǎng)中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
公司在品牌的銷(xiāo)售收入是1億，毛利潤(rùn)3000萬(wàn)，總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬(wàn)，銷(xiāo)售費(fèi)用1500萬(wàn)，人員開(kāi)支2500萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
目前我國(guó)藥品臨床試驗(yàn)的新的變化，以下哪一項(xiàng)是對(duì)的？（）
“仿制藥質(zhì)量與療效一致性評(píng)價(jià)”對(duì)中國(guó)特有的產(chǎn)品生命周期的影響，以下那條是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
新產(chǎn)品注冊(cè)批件拿到手后，影響產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵原因哪一項(xiàng)是：（）
作為呼吸市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項(xiàng)尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對(duì)的。（）
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
新產(chǎn)品注冊(cè)批件拿到手后，還不可以立刻進(jìn)入市場(chǎng)的主要原因是（）。
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）