A.超量生產(chǎn)造成的無效勞動
B.搬運的浪費
C.等待的浪費
D.制造不良品的浪費
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A.為消費者正確地確定價值
B.確定一個產(chǎn)品從概念到問市，從訂貨到發(fā)貨，從原材料到客戶手中的成品，及至整個使用壽命需要的全部行為
C.消除一切不產(chǎn)生價值的行為，并使產(chǎn)生價值的行為按消費者拉動的連續(xù)流方式進(jìn)行
D.分析行為的結(jié)果并再次開始評價過程
A.消除浪費
B.價值最大化
C.強(qiáng)調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責(zé)任
D.強(qiáng)調(diào)價值和體驗
A.精準(zhǔn)、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質(zhì)量、高品質(zhì)、高起點、高效率
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質(zhì)變
B.化于無形
C.人無我有，人有我精、人精我絕，人絕我化
D.強(qiáng)調(diào)盡善盡美的精益價值狀態(tài)
A.程序化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.數(shù)據(jù)化
D.信息化
最新試題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。