A.消除浪費(fèi)
B.價(jià)值最大化
C.強(qiáng)調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責(zé)任
D.強(qiáng)調(diào)價(jià)值和體驗(yàn)
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A.精準(zhǔn)、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質(zhì)量、高品質(zhì)、高起點(diǎn)、高效率
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質(zhì)變
B.化于無形
C.人無我有，人有我精、人精我絕，人絕我化
D.強(qiáng)調(diào)盡善盡美的精益價(jià)值狀態(tài)
A.程序化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.數(shù)據(jù)化
D.信息化
A.細(xì)節(jié)意識(shí)
B.服務(wù)意識(shí)
C.規(guī)則意識(shí)
D.系統(tǒng)意識(shí)
A.效率
B.效益
C.效果
D.效能
最新試題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。