A.解釋所有積極的問(wèn)題，包括工作的靈活性質(zhì)
B.過(guò)度美化員工的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
C.在辦公室承諾一個(gè)充滿活力和樂(lè)趣的工作文化
D.比劃雇員可能的加班時(shí)間
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A.他們已經(jīng)不太受歡迎了
B.它們對(duì)監(jiān)督職位的預(yù)測(cè)相對(duì)較好
C.他們無(wú)法預(yù)測(cè)工作表現(xiàn)
D.它們主要用于與保險(xiǎn)有關(guān)的工作
A.空間測(cè)試
B.性能模擬試驗(yàn)
C.智能測(cè)試
D.心理測(cè)驗(yàn)
A.入學(xué)錯(cuò)誤
B.拒絕錯(cuò)誤
C.接受錯(cuò)誤
D.接收錯(cuò)誤
A.入學(xué)錯(cuò)誤
B.拒絕錯(cuò)誤
C.接受錯(cuò)誤
D.接收錯(cuò)誤
A.射擊
B.裁員
C.損耗
D.轉(zhuǎn)讓
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。