A.關(guān)鍵鏈方法
B.關(guān)鍵路徑法
C.資源趕工
D.緊前關(guān)系繪圖法
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新和最終產(chǎn)品
B.最終產(chǎn)品和組織過程資產(chǎn)更新
C.范圍基準(zhǔn)和最終產(chǎn)品
D.成本績效基準(zhǔn)和最終產(chǎn)品
A.與客戶召開一次會議討論問題及其影響
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析并通知所有干系人
C.記錄問題并與團(tuán)隊(duì)審查溝通管理計(jì)劃
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,然后重新評估剩余風(fēng)險(xiǎn)
A.工作績效信息
B.專家判斷
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.采購績效評審
A.直方圖
B.散點(diǎn)圖
C.帕累托圖
D.控制圖
A.變更基準(zhǔn)
B.變更風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)
D.變更資源計(jì)劃
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>