A.領(lǐng)導(dǎo)者如何使用他們的資源
B.領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的交易
C.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系
D.追隨者在領(lǐng)導(dǎo)效能中的作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.誰是更好的領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者如何合乎道德地使用他們的資源
C.追隨者在改變領(lǐng)導(dǎo)者方面扮演什么角色
D.領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造和維持變革
A.不道德的魅力領(lǐng)袖虐待他們的追隨者
B.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者專注于自己的目標(biāo)
C.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者不提供愿景
D.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了不道德的目標(biāo)
A.有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者往往是不道德的
B.權(quán)力傾向于腐蝕領(lǐng)導(dǎo)者
C.與追隨者的情感紐帶
D.追隨者往往較弱
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.冒險(xiǎn)
C.果斷性
D.情報(bào)
A.他們認(rèn)為需要改變
B.他們有動(dòng)力
C.他們有明確的獎(jiǎng)勵(lì)等著他們
D.他們有信心
最新試題
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）
文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。
在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對(duì)變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分（）
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）
根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義，以下哪項(xiàng)陳述是正確的（）