A.質(zhì)量問題
B.過程分析的結(jié)果
C.質(zhì)量審計
D.質(zhì)量管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量測試指標，風(fēng)險報告和項目管理計劃
B.項目管理計劃，經(jīng)驗教訓(xùn)文件和范圍說明書
C.成本績效基線，項目管理計劃和進度績效指數(shù)
D.項目管理計劃，偏差分析和風(fēng)險登記薄
A.盡可能簡短，強調(diào)他或她的觀點的可行性
B.提供可選方案，包括利弊
C.在對方離題時保持耐心
D.盡可能地說得快，保證所有信息傳達給對方
A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用
D.工料合同
A.接受
B.減輕
C.回避
D.開拓
A.范圍蔓延
B.鍍金
C.進度壓縮
D.質(zhì)量成本
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？