A.個體對組織的吸引力或個體對組織的向心力
B.管理層與員工的相互吸引力
C.員工之間的黏合力或吸引力
D.組織內(nèi)各部門之間的配合和團結(jié)
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A.獲取
B.整合
C.調(diào)控
D.激勵和培訓開發(fā)
A.激勵人力資源的最大使用價值
B.獲取企業(yè)最大利潤
C.發(fā)揮人力資源最大主觀能動性
D.提高人力資源的知識技能
A.體現(xiàn)了人本管理的思想
B.體現(xiàn)了系統(tǒng)性的觀點
C.人力資源管理部門具有決策的職能
D.強調(diào)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展
A.開放式管理
B.集權(quán)式管理
C.個性化管理
D.團隊式管理
A.發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)型式人力資源戰(zhàn)略
C.任務式人力資源戰(zhàn)略
D.家長式人力資源戰(zhàn)略
最新試題
在崗位說明書中,關于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
績效考評工作的主要責任者是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()