多項(xiàng)選擇題可行性研究包括的階段有()

A.經(jīng)濟(jì)研究
B.機(jī)會(huì)研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目收尾階段,以下的各項(xiàng)陳述都是正確的,除了()

A.在項(xiàng)目收尾階段中,成功的概率是最大的
B.在項(xiàng)目收尾階段中,項(xiàng)目經(jīng)理的影響力是最大的
C.在項(xiàng)目收尾階段中,項(xiàng)目干系人的影響力是最小的
D.在項(xiàng)目收尾階段中,風(fēng)險(xiǎn)是最大的

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目而言,“一次性”是指()

A.項(xiàng)目周期短
B.每個(gè)項(xiàng)目都有明確的起止時(shí)間
C.項(xiàng)目將在未來(lái)不能確定的時(shí)候完成
D.項(xiàng)目隨時(shí)可能取消

4.單項(xiàng)選擇題控制發(fā)生在()

A.整個(gè)項(xiàng)目中不斷變化的基礎(chǔ)上
B.項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段結(jié)束時(shí),以評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
C.每個(gè)計(jì)劃過(guò)程結(jié)束時(shí)
D.整個(gè)執(zhí)行過(guò)程及其他需要的過(guò)程的界面上

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的前提條件是()

A.為決策提供明晰的信息
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
C.指派項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程進(jìn)行管理
D.建立和貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理方針

最新試題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()

題型:判斷題

計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()

題型:判斷題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢組織群體的意見(jiàn)。()

題型:判斷題

某共享電動(dòng)車的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來(lái)影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()

題型:判斷題

某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題