單項選擇題確認(rèn)人力資源可用性并獲得執(zhí)行項目任務(wù)的團(tuán)隊后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)資源不足以滿足項目進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理與職能經(jīng)理開會，職能經(jīng)理同意為項目工期添加可用資源。項目經(jīng)理是使用的是什么工具或技術(shù)？（）

A.談判
B.招募
C.預(yù)分派
D.集中辦公


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一些團(tuán)隊成員的內(nèi)部沖突可能延遲項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突，評估其是否將會在后期影響項目
C.將沖突上報給職能經(jīng)理
D.查看資源管理計劃并采取糾正措施

3.單項選擇題項目實施后，項目管理辦公室PMO詢問是否已實現(xiàn)項目的商業(yè)目標(biāo)。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.開展客戶滿意度調(diào)查
B.與項目發(fā)起人一起審查項目章程
C.執(zhí)行偏差分析
D.進(jìn)行項目后評估

5.單項選擇題一名在項目執(zhí)行階段任命的新項目經(jīng)理必須與項目干系人開會。若要確定哪些干系人是關(guān)鍵干系人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查以及可用的項目數(shù)據(jù)
B.請求項目章程
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.使用訪談技術(shù)

最新試題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題