單項選擇題一個新的外包系統(tǒng)實施項目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施，即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對進度計劃趕工已經(jīng)證明無效。結(jié)果，進度計劃延期繼續(xù)存在，特別是測試活動。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進一步對計劃進度趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團隊評審供應(yīng)商合同協(xié)議


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1.單項選擇題項目經(jīng)理要求團隊提供對項目應(yīng)急計劃的評估。若要完成這項工作，團隊?wèi)?yīng)該使用哪一項？（）

A.定性風(fēng)險分析
B.風(fēng)險審計
C.風(fēng)險審查會
D.風(fēng)險分類

2.單項選擇題項目章程批準(zhǔn)之后，項目經(jīng)理開始使用儲備分析進行預(yù)算工作。哪些文件支持這項工作？（）

A.項目資金需求、成本基準(zhǔn)和項目儲備計劃
B.范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險登記冊和項目進度計劃
C.質(zhì)量管理計劃、項目資金需求和風(fēng)險登記冊
D.范圍基準(zhǔn)、時間基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求

3.單項選擇題一家全球性公司推出一個新項目，在其各分支機構(gòu)交付一個質(zhì)量體系。關(guān)鍵項目干系人擔(dān)心位于公司總部外面的人員參與程度。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為位于公司總部的人員舉行面對面會議，并向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀(jì)要
B.與所有團隊成員分享主要成就，并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團隊成員發(fā)送項目相關(guān)主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議，向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀(jì)要

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題