A.越來越隨意
B.越來越短
C.與企業(yè)規(guī)模相關(guān)
D.越來越長
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A.信息發(fā)布、報名、篩選、考核、聘用等階段均需由專人負責
B.可直接采用網(wǎng)上下載的表格或者采用人才市場提供的表格
C.工作經(jīng)歷中要留下足夠的空間，以便應(yīng)聘者能夠詳盡地填寫
D.招聘廣告應(yīng)該生動且具有創(chuàng)造性
E.可以攜帶幾份公司或產(chǎn)品的宣傳資料、宣傳版畫
A.招聘評估時應(yīng)盡量避免暈輪效應(yīng)、相比錯誤、首因和近因效應(yīng)、盲點等誤區(qū)
B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C.要考慮組織中不同職務(wù)對于員工素質(zhì)的不同要求
D.只考慮組織的當前需要，長遠需要暫時不考慮
E.刻意追求十全十美的人
A.招聘決策的管理
B.招聘前的準備
C.招聘的具體實施
D.應(yīng)聘者的甄選
E.新員工的管理
A.麥克利蘭
B.艾森克
C.摩根
D.卡特爾
A.重視學習能力和團隊精神
B.對應(yīng)聘者坦誠相見
C.應(yīng)聘者是否與企業(yè)文化相融合
D.招聘過程要樹立企業(yè)的品質(zhì)形象
E.招聘需要人力資源部門與直線職能部門配合
最新試題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是（）