單項(xiàng)選擇題Bolger公司為渦輪行業(yè)生產(chǎn)大墊圈,該公司的單位售價和當(dāng)年的可變成本如下所示:單位售價300,單位可變成本210,Bolger公司的總固定成本為360,000美元,由于該公司的勞動合同年底到期,管理層擔(dān)心新合同對平衡點(diǎn)的影響。財務(wù)長進(jìn)行了敏感性分析以確定單位直接人工增加10美元和固定成本減少10,000美元的預(yù)期效果。根據(jù)上述信息,平衡點(diǎn)會:()

A.減少1,000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位


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1.單項(xiàng)選擇題

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程:它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息,用本量利分析,管理層應(yīng)該對兩個生產(chǎn)過程采取什么行動?()

A.接受過程X,因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量超過預(yù)計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y,因?yàn)樗鼈兊挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量都沒有超過各自的預(yù)計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y,因?yàn)樗鼈冇邢嗤挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量,而且都超過了預(yù)計銷售數(shù)量
D.接受過程Y,因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量低于預(yù)計的銷售數(shù)量

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對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

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以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

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就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費(fèi)多少電力成本?()

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

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管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

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下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升,除了()。

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