單項選擇題在正式建議邀請書發(fā)出后，潛在供應(yīng)商提交了投標文件，所有供應(yīng)商的投標包包括兩個信封，一個是技術(shù)提案，另一個是財務(wù)提案。項目采購人員收到三份報價：A供應(yīng)商，120萬美元，B供應(yīng)商：140萬美元；C供應(yīng)商：100萬美元。項目采購人員向項目經(jīng)理通報了選擇提案的困難。項目經(jīng)理忘記向項目采購人員提供什么？（）

A.資源選擇標準
B.合格賣方名單
C.賣方提案
D.自制或外購決定


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2.單項選擇題異常的天氣狀況危及到一個關(guān)鍵可交付成果的時間線，在這個時候，下列哪一份項目文件對項目經(jīng)理有幫助？（）

A.風險登記冊
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目進度
D.風險分解結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題一項目經(jīng)理正在定量計算其項目的風險。她的幾名專家都不在身邊，但是她想把他們放進來。這該怎么辦？（）

A.用互聯(lián)網(wǎng)作為工具，采用蒙特卡羅分析
B.采用關(guān)鍵路徑法
C.決定糾正措施的備選方案
D.采用Delphi技術(shù)

5.單項選擇題客戶要求完成一項附加功能，項目才算成功完成，這個功能不在項目范圍之內(nèi)，且項目團隊不知道。若要成功完成項目，必須完成什么？（）

A.拒絕變更請求，并繼續(xù)執(zhí)行項目
B.調(diào)整范圍，并繼續(xù)執(zhí)行項目
C.向變更控制委員會提交變更請求
D.調(diào)整預(yù)算，并繼續(xù)執(zhí)行項目

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題