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A.通過調(diào)節(jié)價格轉(zhuǎn)移需求
B.開發(fā)預(yù)約系統(tǒng)
C.刺激低谷需求
D.改變勞動力數(shù)量
E.限制需求
A.改變生產(chǎn)率，使之與需求率同步
B.推遲交貨
C.改變庫存水平
D.既改變庫存水平，又推遲交貨
E.轉(zhuǎn)包
A.線性規(guī)劃方法
B.試錯法（trial-and-error techniques）
C.線性決策法則
D.仿真模型
E.以上都不是
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
以下不是時間研究方法的是（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。