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判斷題一般來說，我們可以從員工的行為能力來判斷他是否合適，而行為能力又包括價(jià)值觀和態(tài)度。

1.判斷題在面對(duì)分歧和意見不一時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要理解每個(gè)人擁有不同的觀點(diǎn)是正常的，而且應(yīng)該尊重別人的觀點(diǎn)。

2.判斷題如果某位面試候選人合格性非常出色，但在其他兩個(gè)維度與某特定崗位不符，面試官也無需擔(dān)心，因?yàn)檫@兩方面可以通過入職之后的相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行提升。

3.判斷題在團(tuán)隊(duì)中，解決沖突就是為了消除異議，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同某個(gè)觀點(diǎn)。

4.判斷題在企業(yè)中，所有員工都是公司最寶貴的財(cái)富。

5.判斷題領(lǐng)導(dǎo)力是決定人力資源資產(chǎn)負(fù)債比的一項(xiàng)關(guān)鍵因素。