單項選擇題下列哪些不是醫(yī)療行業(yè)的利益相關(guān)方？（）

A.醫(yī)生，藥劑師，護士，醫(yī)院管理人員
B.零售商、商業(yè)合作伙伴
C.患者
D.RDPAC


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1.單項選擇題管理利益相關(guān)方的目的是什么？（）

A.建立共識并為我們提供幫助，為達(dá)成行為目標(biāo)鋪平道路
B.幫助我們更好的識別出利益相關(guān)方的驅(qū)動力和障礙
C.確?？绮块T協(xié)作的目標(biāo)和行動一致，為客戶提供影響深遠(yuǎn)和有說服力的體驗
D.以上都對

2.單項選擇題目前，解決跨部門溝通問題非常有效的一種方式是？（）

A.根據(jù)變化做計劃
B.建立有效的投訴機制
C.提高自己的能力
D.確立共同的團隊目標(biāo)

4.單項選擇題有一位非常有影響力但幾乎不使用我們的產(chǎn)品的專家，當(dāng)你在舉辦學(xué)術(shù)會議時，你會：（）。

A.邀請他為講者，同時可以了解產(chǎn)品
B.請他做主席
C.不邀請
D.僅請他宣布會議開始

5.單項選擇題在建立項目工作組時，對Stakeholder的管理目標(biāo)哪項可能是錯的？（）

A.追求群策群力
B.實現(xiàn)協(xié)同配合
C.達(dá)成項目目標(biāo)
D.考核人員能力

最新試題

公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費用是市場費用1000萬，銷售費用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）

題型：單項選擇題

在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點是不正確的？（）

題型：單項選擇題

在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個現(xiàn)象指的是（）。

題型：單項選擇題

小王管理一個降糖藥，其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問題出在何處？（）

題型：單項選擇題

小華是品牌經(jīng)理，她為品牌的發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定了KPI，請問那一條比較完整？（）

題型：單項選擇題

小王在做MCM的計劃中已經(jīng)運用了視頻會議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請指出有哪個想法是不對的？（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)品組合管理中哪項是合理的？（）

題型：單項選擇題

新產(chǎn)品注冊批件拿到手后，還不可以立刻進(jìn)入市場的主要原因是（）。

題型：單項選擇題

小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）

題型：單項選擇題

小王負(fù)責(zé)的是一個已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會邀請各類客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他分析下面哪個理由最充分？（）

題型：單項選擇題