多項選擇題下列哪些情況屬于生產流程中不穩(wěn)定性的表現(xiàn)()
A.生產不合格的產品
B.原材料短缺
C.員工按照標準作業(yè)操作
D.機器故障
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1.多項選擇題與精益生產相比,傳統(tǒng)批量生產思維帶來的效益有()
A.產出盡可能達到最大
B.部門主管對工作時間的安排有較大靈活性
C.杜絕浪費
D.增加部門效率
2.多項選擇題OEE包括哪幾個指標()
A.設備利用率
B.設備效率
C.質量率
D.綜合效率
3.多項選擇題精益生產是通過()等具體要求來實現(xiàn)。
A.消除浪費
B.降低庫存
C.減少不良
D.縮短制造周期
4.多項選擇題針對難以清掃的改善方法可以是()
A.清掃工具的開發(fā)
B.抑制污垢的擴散
C.讓難以清掃的地方不容易臟
D.把重點部分移到不容易臟的地方
5.多項選擇題整體設備效率可以作為()的效率指標。
A.關鍵績效指標
B.精益生產
C.精益設備
D.設備不良率
最新試題
企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內,上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
題型:判斷題