A.贊同凱恩斯增加需求的主張
B.否定凱恩斯增加需求的主張
C.實(shí)施最低工資制會(huì)降低失業(yè)率
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A.男性工資水平高于一般工資水平
B.女性工資水平高于一般工資水平
C.男性工資水平高于女性工資水平
A.J=0
B.J=0.4
C.J=1
A.完全無彈性
B.完全有彈性
C.單位彈性
A.目標(biāo)為市場(chǎng)價(jià)值最大化
B.目標(biāo)為外部效益最大化
C.目標(biāo)為公共服務(wù)最大化
A.兩種投資的邊際收益均等程度不同
B.兩種成本的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性不同
C.兩種成本的考核時(shí)間不同
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。