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每日一練
章節(jié)練習(xí)
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)
來源:考試資料網(wǎng)
1
以下哪項標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵺`指導(dǎo)中不涉及業(yè)務(wù)連續(xù)性()
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2
張工程師被任命為一個大型復(fù)雜項目的項目經(jīng)理,他對于該項目的過程管理有以下認(rèn)識,其中()是不正確的。
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3
范圍說明書形成了項目經(jīng)理與客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了()
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4
()不是超安全的信息安全保障系統(tǒng)(S2-MIS)的特點或要求。
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5
你在設(shè)計一個允許電子郵件使用語音識別系統(tǒng)的產(chǎn)品。你們公司的市場部剛剛通知你主要的競爭對手也在開發(fā)一個類似的產(chǎn)品。最初你本來決定應(yīng)用資源平衡,因為你的早期啟動進(jìn)度計劃表明某些時間段比其他的時間段需要更多的資源,還因為你完成項目的時間壓力不是很大。現(xiàn)在,既然你有在市場上打敗競爭者的壓力,就需要發(fā)展一個與原先的計劃盡量接近的項目計劃。為做到這一點,你應(yīng)該用()。
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6
依照《系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定辦法》的規(guī)定,與研發(fā)及辦公場地要求不一致的是()
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7
項目辦公室的前任領(lǐng)導(dǎo)最近在企圖攀登珠穆朗瑪峰最高峰時去世了。你是項目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。你急于想控制局勢,因為你的機(jī)構(gòu)中有關(guān)的項目計劃和日程都很亂。不幸的是,很多項目經(jīng)理認(rèn)為計劃即是日程。你認(rèn)識到計劃遠(yuǎn)比日程重要,并已決定對組成項目計劃的有關(guān)條款制定方針。你的方針指出,計劃比日程重要,并已決定對組成項目計劃的有關(guān)條款制定方針。你的方針指出,WBS()?
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8
某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機(jī)房承包人延誤竣工,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進(jìn)行5天啟動連續(xù)試運行,結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了調(diào)試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應(yīng)以()作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
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9.填空題
一份建議書評估表是()的例子。
參考答案:
權(quán)重打分模型
進(jìn)入題庫練習(xí)
10
項目計劃對變更控制來說很重要,因為它()。
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