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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目質(zhì)量管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.09)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目質(zhì)量管理一度被認(rèn)為只包括檢查和質(zhì)量控制。近年來項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念得到了擴(kuò)展。()不代表質(zhì)量管理的新觀點(diǎn)。
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2
為了讓客戶對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意,項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認(rèn),這份文檔是()
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3
()是質(zhì)量計(jì)劃編制過程中常用的工具和技術(shù)。
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4
質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量領(lǐng)域的專家們常常討論提高質(zhì)量及減少與質(zhì)量有關(guān)的成本的重要性。約瑟夫?朱蘭主張"突破"能將組織的績效提高到空前水平,而戴明的主張是:要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該解決()
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5
你估計(jì)你管理的項(xiàng)目將需要10~20個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師的支持。一些高水平的網(wǎng)絡(luò)工程師是請(qǐng)得到的,他們比一般的工程師更具生產(chǎn)力但是要付的工資也更高。許多水平一般的工程師也是請(qǐng)得到的。你想確定高級(jí)工程師和一般工程師的最佳人數(shù)比例,還想確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳辦法。在這種情況下,能應(yīng)用的適當(dāng)?shù)募夹g(shù)是()
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