單項選擇題

由于活動A的資源不可用，這項活動將會延遲五周。根據(jù)表格內(nèi)容，對項目的影響是什么？（）

A.項目將延期五周
B.活動F的浮動時間將增加五周
C.活動F將延期五周
D.項目結(jié)束日期保持相同


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1.單項選擇題一個新的外包系統(tǒng)實施項目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施，即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對進度計劃趕工已經(jīng)證明無效。結(jié)果，進度計劃延期繼續(xù)存在，特別是測試活動。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進一步對計劃進度趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團隊評審供應商合同協(xié)議

3.單項選擇題項目章程批準之后，項目經(jīng)理開始使用儲備分析進行預算工作。哪些文件支持這項工作？（）

A.項目資金需求、成本基準和項目儲備計劃
B.范圍基準、風險登記冊和項目進度計劃
C.質(zhì)量管理計劃、項目資金需求和風險登記冊
D.范圍基準、時間基準和批準的變更請求

4.單項選擇題一家全球性公司推出一個新項目，在其各分支機構(gòu)交付一個質(zhì)量體系。關(guān)鍵項目干系人擔心位于公司總部外面的人員參與程度。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.為位于公司總部的人員舉行面對面會議，并向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要
B.與所有團隊成員分享主要成就，并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團隊成員發(fā)送項目相關(guān)主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議，向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題