A.預測方法選擇不當,建立的模型與實際需求規(guī)律不符合
B.歷史統(tǒng)計資料不完整
C.預測環(huán)境或影響預測對象的主要因素發(fā)生了重大變化
D.預測人員的經(jīng)驗、分析判斷能力的局限性
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A.職位類型
B.職位層次
C.職位數(shù)量
D.職位薪酬
A.工作評價
B.歷史上的薪資水準
C.同行業(yè)水準
D.企業(yè)內(nèi)其他工作報酬
A.采取推遲報價定價的戰(zhàn)略
B.采取不包括某些貨物和服務定價的戰(zhàn)略
C.提高價格
D.降低產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品特色和服務
A.簡潔醒目,易讀易記
B.構(gòu)思巧妙,暗示屬性
C.富蘊內(nèi)涵,情意濃重
D.模仿名牌,混淆視聽
A.分銷渠道戰(zhàn)略是市場營銷戰(zhàn)略的一部分
B.分銷渠道戰(zhàn)略給出的是寬泛的粗線條的指導性的原則
C.分銷渠道戰(zhàn)略是面向未來的
D.分銷渠道戰(zhàn)略給出的是具體的策略措施
最新試題
結(jié)合這個案例談談企業(yè)進行市場預測一般要經(jīng)過幾個步驟。
金字塔型組織的特點有()。
制定市場預測的步驟從()開始。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
企業(yè)在建立組織職位時應考慮的因素有()。
市場預測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設(shè)想,預測值同未來的實際值總是有差距的,這些預測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
市場營銷計劃中,通過SWOT分析可達到的目的有()。
下列市場預測步驟順序正確的是()。