A.“C”為顧客,可以是組織內(nèi)部的人或后續(xù)過程
B.“i”為輸入,應(yīng)是“有形”的,如原材料、設(shè)備、人員等
C.“P”為過程,應(yīng)盡量細(xì)化每一個(gè)過程,以聚焦需改善的過程
D.“O”為輸出,指交付給最終顧客的產(chǎn)品和服務(wù)
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A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.問題的主要原因
C.預(yù)期財(cái)務(wù)收益
D.主要項(xiàng)目成員
A.支持顧客滿意的改善
B.支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.項(xiàng)目覆蓋企業(yè)全流程
D.項(xiàng)目目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性
當(dāng)用缺陷發(fā)生的頻率做排列圖時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)下圖所示的情況,即:缺陷發(fā)生頻率的差異不明顯,很難用二八原則篩選出“關(guān)鍵少數(shù)”,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),比較適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ牵海ǎ?img src="https://newimg.ppkao.com/2019-10/wangqiong/2019103114372622876.jpg" />
A.對(duì)各分類項(xiàng)加權(quán),做加權(quán)排列圖
B.調(diào)整分類標(biāo)準(zhǔn),重新分類,再做排列圖
C.排列圖原理已不適用,放棄使用排列圖
D.仍使用排列圖
某閥體生產(chǎn)線由P1、P2、P3三道工序組成,為了解質(zhì)量水平,黑帶觀察并收集了相關(guān)數(shù)據(jù),生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況如下圖所示。則以下陳述中不正確的由:()
A.P1的一次性合格率FTY1=95%
B.P2的一次性合格率FTY2=83%
C.P3的一次性合格率FTY3=80%
D.生產(chǎn)線的流通合格率RTY=80%
A.先創(chuàng)建分類,然后將卡片按分類進(jìn)行組合
B.先將所有卡片按相似性分組,再給每一個(gè)分組命名
C.每一個(gè)分類下,還可以將卡片再做下一層分類組合
D.卡片的分類組合過程由指定人員組成,不需其他人員參與
最新試題
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,用于分析和研究產(chǎn)品或過程的()