A.風險登記冊
B.風險分解結構
C.定性風險分析
D.定量風險分析
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A.德爾菲技術
B.名義組技術
C.價值工程
D.虛擬團隊
A.成本加獎勵費用合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.固定總價加激勵費用合同
A.撤銷團隊成員所包含的變更，執(zhí)行下一個階段，同時通知項目相關方
B.與項目相關方討論該變更的重要性，強調對成本和進度的進一步影響如果項目相關方堅持要將該變更包含在內，向變更控制委員會報告該變更，以獲得批準
C.通知項目相關方由于變更對成本和進度的進一步影響在目前項目所處的階段，不能將變更包含在內
D.將項目相關方直接與團隊成員交流一事上報給項目發(fā)起人
A.歸屬需求
B.X理論
C.Y理論
D.權力需求
A.基礎實施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產
D.事業(yè)環(huán)境因素
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）