A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.以上都不是
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A.在項(xiàng)目開始時(shí)定義明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.在整個(gè)項(xiàng)目過程中保持更頻繁的溝通
C.加強(qiáng)質(zhì)量管理以提高可交付成果的質(zhì)量
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略來識(shí)別潛在問題
A.立即實(shí)施變更，以避免延遲
B.拒絕變更，因?yàn)樗鼤?huì)影響范圍
C.記錄變更請(qǐng)求，并遵循變更控制流程
D.調(diào)整預(yù)算來適應(yīng)新需求的成本
A.更新項(xiàng)目文檔
B.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算
D.重新評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
A.延長項(xiàng)目期限
B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
C.增加資源到關(guān)鍵路徑活動(dòng)上
D.重新計(jì)算關(guān)鍵路徑，并評(píng)估延遲對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響
A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.實(shí)施階段
D.收尾階段
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）