多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程是一份用來向()精確地解釋該項(xiàng)目要承擔(dān)哪些工作的文件。

A. 項(xiàng)目經(jīng)理
B. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
E. 項(xiàng)目出資人


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1.多項(xiàng)選擇題影響對(duì)項(xiàng)目組織形式選擇的基本因素包括()。

A. 項(xiàng)目的規(guī)模與性質(zhì)
B. 項(xiàng)目的時(shí)間長(zhǎng)度
C. 資源可用性
D. 技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求
E. 項(xiàng)目經(jīng)理的才干

2.多項(xiàng)選擇題如果(),就需要正式的項(xiàng)目管理。

A. 任務(wù)很復(fù)雜
B. 需要綜合交叉功能
C. 環(huán)境是動(dòng)態(tài)的
D. 限制嚴(yán)格
E. 資金到位

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中可能用到的解決沖突的方式有()。

A. 強(qiáng)制
B. 緩和
C. 調(diào)和
D. 退出
E. 轉(zhuǎn)移

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告包括()。

A. 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)
B. 范圍變化
C. 對(duì)偏差的預(yù)測(cè)
D. 未來的活動(dòng)
E. 進(jìn)度

5.多項(xiàng)選擇題成功的項(xiàng)目管理可以被定義為()達(dá)到了項(xiàng)目管理目標(biāo)。

A. 不及時(shí)地
B. 沒有成本超支地
C. 在設(shè)計(jì)的性能上
D. 在技術(shù)水平上
E. 在質(zhì)量方面上

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題