單項選擇題項目經理正在管理一個高風險項目，要求在一年之內實現(xiàn)產品改進。項目經理得知產品改進已經落后六個月了。這產生了在預期時間范圍內銷售產品并收回研發(fā)成本的機會窗口問題。若要重新評估并檢測風險，項目經理應使用哪一項？（）

A.技術績效衡量
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.凈值管理（EVM）


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2.單項選擇題在一個為期六周、價值為700萬美元的項目中途，成本已經達到450萬美元。只剩三周時間。項目處于什么狀態(tài)？（）

A.超前于進度，但低于預算
B.落后于進度，但低于預算
C.符合進度，并低于預算
D.符合進度，但超出預算

5.單項選擇題項目發(fā)起人知道一個擬議項目的預算和資源可用性，項目發(fā)起人應向高管提供哪些信息來證明是個有效的商業(yè)論證（）

A.社交需求、商業(yè)需求和戰(zhàn)略計劃
B.市場需求、組織需求和客戶要求
C.法律要求、產品范圍定義和資源計劃
D.生態(tài)影響、資源計劃和成本分析

最新試題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題