A.社交需求、商業(yè)需求和戰(zhàn)略計(jì)劃
B.市場(chǎng)需求、組織需求和客戶要求
C.法律要求、產(chǎn)品范圍定義和資源計(jì)劃
D.生態(tài)影響、資源計(jì)劃和成本分析
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你可能感興趣的試題
A.處于正常軌道，并與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃保持一致
B.落后于進(jìn)度計(jì)劃，且由于許多變量可能偏移
C.由于有效利用資源，處于正常軌道
D.由于趕工，超前于進(jìn)度
A.蒙特卡洛分析
B.決策樹(shù)分析
C.權(quán)利/利益方格
D.專家判斷
A.開(kāi)拓
B.接受
C.分享
D.增強(qiáng)
A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
A.拉攏反對(duì)者，善待中立者，聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對(duì)者
D.建立干系人參與計(jì)劃，制定合適的管理策略
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）